Binnen een organisatie of bedrijf is een teamcultuur gebaseerd op gedeelde sociale normen en waarden, maar heeft ook betrekking op de gemeenschappelijke gedragingen en beslissingen die worden genomen en hoe teamleden zich voelen. Een gezonde en duurzame teamcultuur creëren? Lees snel verder.
Om high performing teams te realiseren moet iedereen zich comfortabel voelen binnen de huidige teamcultuur. Als blijkt dat dit niet zo is, dan kan het zijn dat er problemen ontstaan. Medewerkers kunnen zich niet begrepen voelen en het kan zijn dat zij minder presteren. Door de teamcultuur in kaart te brengen en meetbaar te maken, worden praktische inzichten bruikbaar en kan er gewerkt worden aan de gewenste cultuur.
"Wat is teamcultuur? Met de teamcultuur bedoelen we vaak de normen en waarden binnen teams. Het gaat om de manier van samenwerken en communiceren."
Om wendbaar en weerbaar te zijn in een snel veranderende markt is het van groot belang dat medewerkers zich op hun plek voelen en ze worden gemotiveerd om hun werk te doen. Dat kan op verschillende manieren. Maar eerst moet je een analyse maken van de huidige team- en bedrijfscultuur, om te kijken waar er verandering moet plaatsvinden.
Dat begint bij de kwaliteiten van je team in kaart brengen. Door in kaart te brengen wat de natuurlijke gedragingen en talenten zijn van de mensen uit je team, hoe zij reageren op complexe situaties en door te meten hoe zij tegen de huidige mate van psychologische veiligheid aankijken, kun je al veel stappen maken in het veranderen van de cultuur binnen je team.
Human Insight heeft verschillende tools en praktische handvatten ontwikkeld waarmee we de teamcultuur meten.
Door gebruik te maken van de AEM-Cube wordt er op basis van drie dimensies gekeken hoe medewerkers van nature omgaan met verandering en groei en waar zij bijdragen aan het uitvoeren van de strategie.
Door de AEM-Cube in te zetten kun je de teamcultuur in kaart brengen en krijg je direct inzicht in de sterktes en zwaktes binnen een team, maar ook of je team alles in huis heeft om doelstellingen te behalen. Doordat de teamdynamiek wordt blootgelegd, kan er direct worden gehandeld om duurzame groei te waarborgen.
Om de kwaliteiten en teamcultuur in kaart te brengen gebruiken wij de AEM-Cube. Plan een vrijblijvende 30 minuten durende call in om te kijken of de AEM-Cube bij jouw behoeften past. Plan een afspraak wanneer het jou het beste uitkomt.
Veel terugkomende thema’s van deze tijd zijn diversiteit en inclusie en cognitieve diversiteit. Een lage mate van diversiteit binnen teams kan succes tegenzitten. Een divers en inclusief team is over het algemeen creatiever, voelt zich meer op zijn gemak en hebben een hoger probleemoplossend vermogen.
Een inclusieve bedrijfscultuur kan worden bereikt door de psychologische veiligheid in een team meetbaar te maken en actief te werken aan een cultuur waar iedereen zich veilig voelt.
Het veranderen van de cultuur van een organisatie, team of bedrijf is vaak lastig. Het is namelijk een langer proces waarbij het belangrijk is dat alle medewerkers worden gehoord en de veranderbereidheid hoog is.
Om een bedrijfscultuur succesvol te veranderen en in kaart te brengen is het van belang je leiderschapsstijl dusdanig aan te passen. Je moet leren sturen op verandering en je team motiveren om een actieve bijdrage te leveren.
De volgende punten kunnen de basis vormen als je de teamcultuur meten wil of in kaart brengen:
De stappen die ondernomen worden om een teamcultuur in kaart te brengen kunnen breder getrokken worden naar organisatieniveau. Binnen grote organisaties kan het gewenst zijn om niet alleen te kijken naar de teamcultuur, maar de cultuur van de hele organisatie.
Zo kun je ervoor zorgen dat de kwaliteit van interactie tussen je teams of afdelingen in je organisatie effectief wordt verbetert.
Ben je op zoek naar een manier om je teamcultuur te meten of de kwaliteiten van je team in kaart te brengen? Maak vrijblijvend een afspraak of neem contact op via info@human-insight.com of bel naar +31 (0)85 8229827.
Voor het succes van teams is een goede teamdynamiek belangrijk. Leiderschap speelt hierbij een grote rol en beïnvloedt teamdynamiek en het succes van een team. Hoe doen leiders dit?
In een veilige werkomgeving is iedereen op zijn gemak en kan er gewerkt worden aan performance. Maar hoe creëer je dit? Lees snel door.
Neurodiversiteit op de werkvloer zorgt voor voordelen, zoals meer productiviteit. Maar hoe zorg je voor een optimale werkomgeving voor jouw neurodivergente personeel?
Weten wat wij voor jou en/of je organisatie kunnen betekenen? Stel hier je vraag en wij nemen zo snel mogelijk contact met je op.
Weten wat wij voor jou en/of je organisatie kunnen betekenen? Maak direct een afspraak of vraag een vrijblijvende offerte op. Wij staan voor je klaar!
Weten wat wij voor jou en/of je organisatie kunnen betekenen? Maak direct een afspraak of vraag een vrijblijvende offerte op. Wij staan voor je klaar!