De invloed van cognitieve diversiteit op strategische besluitvorming

Beschrijving

De invloed van cognitieve diversiteit op strategische besluitvorming

In 2006 is het boek Blueprint to a Billion gepubliceerd van David G. Thompson. Thompson is gefascineerd door het vraagstuk: Waarom groeien sommige bedrijven harder dan anderen? Om dit inzichtelijk te krijgen, onderzocht Thompson welke factoren hieraan ten grondslag liggen. Human Insight heeft aan dit onderzoek een bijdrage mogen leveren door tools te faciliteren die de dynamiek binnen een bestuur of managementteam meten. Hierin kenmerkt Thompson zeven verschillende principes, met in het bijzonder één principe dat zich focust op de diversiteit binnen het managementteam. Deze principes waren voor ons de start van een langdurig onderzoek naar de invloed van cognitieve diversiteit in de boardroom en de impact die dit heeft op de strategische diversiteit.

Maar wat voor soorten diversiteit onderscheidt de literatuur? Wat is cognitieve diversiteit en waarom is dit relevant bij het vormen van strategische besluitvorming ten behoeve van organisatieontwikkeling? In dit artikel worden verschillen in de literatuur naast elkaar gelegd. Vervolgens wordt deze literatuur gekoppeld aan de onderzoeken en inzichten die Human Insight heeft ontdekt bij haar klanten over de afgelopen twee decennia.

Download gratis het document om verder te lezen.