Managing Complexity Game

Managing Complexity Game

Doel van het spel
Het doel van de Managing Complexity Game is om complexe vraagstukken op te lossen. Waarin denkpatronen, mentale modellen, aannames en ook strategische diversiteit centraal staan.

Waarom deze businessgame inzetten binnen jouw bedrijf?
Hoe kunnen wij als mens omgaan met de complexiteit om ons heen? En met name ook hoe gaan wij hiermee om binnen een organisatiecontext? De Managing Complexity Game is een businessgame waarin je verschillende oefeningen gaat doen gericht op strategische keuzes. Op welke wijze worden de strategische keuzes gemaakt binnen je team? Welke denkpatronen hebben wij daarnaast aangeleerd om complexe problemen op te lossen? En hoe kunnen wij vervolgens bepaalde aannames toetsen in de realiteit? Deze businessgame helpt je bovendien om als team na te denken over de wijze waarop complexe vraagstukken worden aangepakt binnen je bedrijf. Daarnaast kijk je tijdens deze businessgame naar manieren om via verschillende invalshoeken tot een beter besluit te komen. Naast de verschillende oefeningen die je doorloopt, ontvang je ook praktische handvatten en inzichten in teamdynamiek.

Beschrijving
De Managing Complexity Game is een businessgame die ontwikkeld is door Human Insight. Met als doel het verschil tussen complexe en gecompliceerde systemen op een toegankelijke manier uit te leggen. Tijdens deze businessgame is een van de oefeningen dat zes vrijwilligers gezamenlijk een stok naar de grond brengen. Dit klinkt als een simpele taak. Echter, moeten zij voldoen aan een aantal voorwaarden en regels.

Downloads

Ontwikkelaars: Human Insight
Deelnemers: 6 personen per groep. Geen maximum aantal groepen.
Prijs per groep vanaf: In overleg
Duur:
4 uur
Geschikt voor:

  • Teams
  • Organisaties
  • Afdelingen

Benodigdheden

Zorg voorafgaand aan het spel voor:

  • Zes deelnemers per groep; 
  • Tijdsinvestering van ongeveer 4 uur.

Human Insight zorgt voor:

  • Spelmateriaal;
  • Begeleider(s).

Wat leer je?

  • Inzicht verkrijgen in de verticale dimensie van de AEM-Cube®: Managen van Complexiteit;
  • Het belang inzien van strategisch diversiteit, wat is het en wat kun je ermee binnen een team en organisatie;
  • Inzicht verkrijgen in het verschil tussen complexe en gecompliceerde systemen.
Managing Complexity Game
Managing Complexity Game
Managing Complexity Game
Managing Complexity Game
Managing Complexity Game